Система и деньги

Майский рубикон. 80% потерь бизнеса — это финансирование «мертвых» проектов.

Цена январских иллюзий.
К пятому месяцу года финансовая картина бизнеса становится абсолютно прозрачной. Инициативы и гипотезы, которые в январе закладывались как стратегический прорыв, к маю показывают свой реальный ROI. Зачастую эти цифры сигнализируют об одном: компания тащит на себе убыточный балласт. Впереди летнее замедление деловой активности. Входить в этот сезон с раздутой структурой расходов — критическая управленческая ошибка. Май становится жесткой контрольной точкой.